為有效提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)的能力，以精細(xì)化財(cái)務(wù)管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員積極參加大成方略為期2天的《從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

     本次培訓(xùn)課程由工信部專(zhuān)精特新企業(yè)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目專(zhuān)家孟顯仕老師授課，從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析開(kāi)始，逐步深入到復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)策略制定，以財(cái)務(wù)“三張表”簡(jiǎn)述、“一利五率”指標(biāo)解讀、“三金”指標(biāo)解讀三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。該課程采用互動(dòng)式教學(xué)方法，結(jié)合案例研究、小組討論和實(shí)際操作練習(xí)，確保每位學(xué)員都能夠充分吸收和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

     此次培訓(xùn)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性，通過(guò)培訓(xùn)打破了我們傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬思維，從靜止的、靜態(tài)的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理思維，以發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，縱向健全事前、事中、事后管理機(jī)制，橫向鏈接多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合落到實(shí)處。