7月3日，涪發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理劉塏銳帶領(lǐng)集團(tuán)安全管理部人員前往頁巖氣三分司，專項(xiàng)檢查資產(chǎn)安全管理工作，重點(diǎn)督導(dǎo)資產(chǎn)安全隱患排查治理落實(shí)情況。

     此次檢查采取“資料查閱＋現(xiàn)場交流”相結(jié)合的方式展開。工作組仔細(xì)查閱了該司的資產(chǎn)隱患排查及治理臺(tái)賬資料，并與該司主要負(fù)責(zé)人深入溝通，全面了解資產(chǎn)隱患管理機(jī)制運(yùn)行及具體落實(shí)情況。檢查過程中，該司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合隱患臺(tái)賬內(nèi)容，逐一匯報(bào)隱患分布區(qū)域、責(zé)任主體及階段性管控措施，系統(tǒng)展示了資產(chǎn)安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與具體成效。

     聽取匯報(bào)后，劉塏銳對該司資產(chǎn)安全管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性給予充分肯定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的“暫不整改”類安全隱患，她提出明確要求：一是要形成專項(xiàng)書面情況說明，詳細(xì)闡述隱患現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)及過渡性防護(hù)措施；二是要嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，確保隱患風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)；三是要強(qiáng)化責(zé)任追溯管理，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體及工作要求。她強(qiáng)調(diào)：“安全無小事，隱患整改必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。

     本次檢查既是對基層單位安全管理的“體檢”，更是推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)的“加壓”。下一步，安全管理部將持續(xù)跟進(jìn)隱患整改閉環(huán)，為集團(tuán)資產(chǎn)安全運(yùn)行筑牢防線。